Gestión Organizacional y de Recursos Humanos
El éxito empresarial desde la gestión por competencias
Las organizaciones que cuenten con un área de Recursos Humanos manejada con un enfoque experto lograrán un aumento en la calidad de sus productos y servicios, mejorando su posicionamiento en el mercado. Las buenas prácticas de recursos humanos mejoran el desempeño de las personas, permiten desarrollar mejor el talento y aumentan los niveles motivacionales y de satisfacción laboral.
Nuestros servicios de Gestión Organizacional y de Talento Humano se basan en aplicar estrategias que nos permitan desarrollar las competencias de los colaboradores de cada organización, efectivizando así todos los elementos empresariales y maximizando el potencial organizacional.
Lo logramos a través de programas de Cultura organizacional, Consultoría estratégica, Atracción, selección, onboarding y retención de talento, Evaluaciones de desempeño, Comunicación interna, Indicadores de gestión de RRHH, y Desarrollo y planes de sucesión.
Cultura organizacional
Misión, visión, valores, estrategia empresarial, estructura organizativa.
En MOB-E acompañamos a definir la identidad de un proyecto empresarial, alineado con la estrategia de negocio, el desarrollo de las personas y una estructura organizacional coherente.
Para ello será fundamental conocer los orígenes, la historia, cuál es el ADN de cada organización, quienes somos, aquello que nos diferencia del resto, hacia donde queremos llegar, ser conscientes del futuro de nuestras decisiones presentes.
Estos conceptos serán fundamentales para establecer la cultura organizacional de una empresa.
Consultoría estratégica
Diagnostico organizacional, clima laboral, análisis y descripción de cargos, planificación estratégica de talento humano, gestión de cambio organizacional.
Nuestra consultoría estratégica implica un análisis minucioso de la estructura, procesos, flujos, comunicación y clima laboral de las empresas.
Con este primer paso elaboramos un diagnóstico organizacional, que nos permitirá tomar decisiones adecuadas para maximizar nuestros recursos, profundizando en análisis y descripción de cargos personalizados, planificación estratégica del talento humano y gestión de cambio organizacional.
Atracción, selección, onboarding y retención de talento.
Búsqueda, atracción, selección, inducción, seguimiento y retención de talentos humanos.
Con años de experiencia, nuestro equipo tiene la capacidad y el saber hacer necesarios para atraer y mantener los mejores talentos humanos en su empresa.
En MOB-E combinamos nuestros conocimientos y habilidades para utilizar la metodología de trabajo que se adecúe a su empresa y al perfil solicitado.
Estamos en comunicación continúa con los clientes, brindando información en tiempo real de cómo evolucionan los procesos y los acompañamos en la toma de decisiones, garantizando una efectiva selección de personal, proceso de onboarding y retención del talento humano.
Evaluaciones de desempeño de personal
Evaluaciones de desempeño personalizadas
Cada organización es única por ello en MOB-E diseñamos sistemas de evaluación de desempeño de personal a medida de cada empresa.
Utilizamos distintos métodos y herramientas confiables que nos permiten obtener información objetiva, con el fin de establecer planes de desarrollo motivados en la mejora continua.
Establecemos la comunicación y feedback, necesario y fundamental para la construcción conjunta de un plan de mejora organizacional que involucre y comprometa a todos los colaboradores.
Comunicación interna
Comunicación interna efectiva
Si todos los integrantes de una organización conocen y están alineados con los objetivos y la estrategia organizacional, la empresa tendrá con seguridad un funcionamiento exitoso. Para que todos los colaboradores estén alineados es fundamental la existencia de una efectiva comunicación interna.
La comunicación interna favorece a mejorar el clima laboral, crea compromiso entre los colaboradores, aumenta la productividad, reduce la tasa de rotación, facilita la adaptación a nuevos colaboradores, entre otros.
Indicadores de gestión
Indicadores de gestión organizacional
En MOB-E creemos en el futuro de las decisiones presentes, por ello buscamos fundamentar éstas decisiones con información certera y objetiva que obtenemos de diversas fuentes.
Analizamos la información de manera integral, vinculando los datos recabados, obteniendo así una información global de la organización. Nos permitirá, entre otras cosas, identificar tendencias, incidencias, patrones, con los que podremos detectar una situación puntual desconocida o detectar una situación organizacional que pueda darse a futuro.
Es la información necesaria, para tomar decisiones adecuadas en el presente que garanticen un futuro exitoso.
Desarrollo y planes de sucesión
Entrenamiento experto, mentoring, coaching, rotación de puestos, team building.
Las organizaciones deben planificar constantemente a corto, mediano y largo plazo. Un punto clave para garantizar la continuidad de las operaciones a largo plazo, es establecer un plan de desarrollo y sucesión, en el que el relevo ante la ausencia de un trabajador no afecte el normal funcionamiento de una empresa.
A través de diversas técnicas ayudamos a detectar y desarrollar las competencias de aquellos colaboradores que se ajusten a la planificación de carrera y sucesión estratégica que cada empresa necesite. Mantener un desarrollo constante entre los colaboradores es fundamental para los estándares de calidad de una organización.
